新入社員研修

新入社員の基本的な心構えから振る舞いまで、必須要素を集中的に学ぶ

仕事の進め方の基本

信頼を得られる人物になれるかの分岐点である仕事の進め方を、プロセスに沿って学ぶ

ビジネスマナー研修1＜良好な人間関係を築く5要素＞

ビジネスの場で良好な人間関係を築くビジネスマナーの5要素のポイントを学ぶ

【新入社員向け】考える力の鍛え方

あらゆる思考の土台となる、「考える力」と「考え続ける力」の鍛え方を学ぶ

フォローアップ研修～2年目に向けた準備とスタートダッシュの決め方を学ぶ～

社会人としての自分を振り返り、2年目に向けた準備とスタートダッシュの決め方を学ぶ

タイムマネジメント研修～無駄なく質の高い働き方をするノウハウを学ぶ～

有限な時間を効率良く使い、無駄なく質の高い働き方をするノウハウを学ぶ

報連相研修～『体感型』報連相研修2＜報告・相談編＞～

ロールプレイング形式で「きちんと報告・相談ができる」と評価される振る舞い方を学ぶ

ビジネスライティング研修～わかりやすい文章の書き方編～

読み手に誤解の余地を与えない文章を書くためのノウハウを網羅的に学ぶ

【基礎】ロジカル・シンキング

「誰が聞いても前後の流れがつながっている話」を組み立てるスキル、ロジカル・シンキングの基本を学ぶ

若手社員研修～【若手向け】成長するために必要な要素～

自分に最適な学びの優先順位を知り、成長を加速させる方法を学ぶ

次期管理職養成研修＜全体概要編＞～管理職研修～

現場のプレイヤーから管理職になる際に起こり得ることを先取りして、必要なスキルや知識を学ぶ

『体感型』チームビルディング研修

目的達成のためにチームが一丸となるプロセスを体感しながら、チームビルディングの構築方法を学ぶ

ファシリテーター研修～ファシリテーターが身につけるべき要素を実践的に学ぶ～

参加者の意見や思考を引き出せるファシリテーターが身につけるべき要素を実践的に学ぶ

【現場指導者向け】体系的に学ぶOJTの進め方

人が育つ理論に基づく計画的なＯＪＴのサイクルとポイントを学ぶ

セルフマネジメント研修～ハイパフォーマーが実践するセルフマネジメント研修～

成果を出し続けるハイパフォーマーの思考・行動サイクルを学ぶ

ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修～全体編～

『ストーリーを読みながら話し合う』珍しい研修方法で、ビジネスリーダーに必要な基本要素を学ぶ

コーチング研修～部下を持つ管理職のためのコーチング～

教える一辺倒の指導から脱却し、部下の主体性を引き出すコーチングの手法を学ぶ

人事評価研修～人事評価の基本＜心構えと評価編＞～

評価伝達の場に過ぎなかった人事評価を、部下のパフォーマンス向上のチャンスに変える秘訣を学ぶ

フィードバック研修～人事評価の基本＜フィードバック面談編＞～

人事評価から部下のやる気を引き出せるフィードバック面談のシナリオを学ぶ

組織目標を達成するための指標の立て方～管理職研修～

管理職が知っておくべき、組織目標達成の必要条件と基本要素を学ぶ

経営戦略研修～経営戦略概論～

経営戦略を立案する目的、手順、基本知識を網羅的に学ぶ

組織・人事管理概論

組織・人事管理の4要素の内容と実務上のポイントを網羅的に学ぶ